集團訊：集團2021年半年度工作會議暨全體員工大會，于7月16日在會理國際旅游度假區召開。會議由集團董事長王新主持，集團各職能部門、各項目及各子公司負責人出席會議，全體員工參會。

明確業務發展方向，積極部署新產業

圍繞“穩健經營與轉型發展”戰略規劃，集團持續穩健推進地產文旅主業板塊業務，管理經營好圍繞地產文旅業務產業鏈的建設、物貿、物業、商管、酒店、餐飲、設計、銷售等業務；同時深度布局金融市場、上市公司、新產業投資等。喜逢“碳中和”和“大健康”東風，集團積極布局戰略轉型；結合攀西豐富的旅游陽光礦產資源，新鴻興集團將深耕攀西，積極拓展農牧康旅林康旅綜合項目、積極拓展太陽能光伏清潔能源等業務。

優化人力體系結構，全面提升隊伍建設

圍繞“激勵與考核”管理提升，匹配集團的高速發展，集團人才隊伍體系落實晉升管理、干部培養、人力結構、“傳幫帶”與激勵機制的全面優化，并啟動管培生發展計劃。

推進精細化管理，以效率贏效益

圍繞“效益與效率”運營部署，集團對開發節點、KPI考核、運行運營、供應商評估、招采要求、信息化、工程計量及財務管理等制度與流程進行了全面梳理，并對營銷、商管、酒店及建設等管理體系與運營進行了標準化規范。

王新董事長表示，新鴻興品牌首先來源于產品的品質。狠抓質量安全生產，以精品樹品牌，是新鴻興生產體系的最高準則。全集團管理體系緊密圍繞產品質量與服務，形成地產開發、物業服務及商業運營的產業閉環與一致口碑。

擊鼓催征正當時，奮楫揚帆啟新程。2021年，下半場已然開局，新鴻興正再次吹響沖鋒號，向著“我們的新鴻興”目標砥礪奮進。