時光荏苒，歲月如梭，轉眼2022年已走完半程。7月27日，四川新鴻興集團半年度工作會議暨下半年經營部署會在成都、會理、蒙自、德昌、綿陽等多地同步召開。會議由集團董事長王新主持，集團各職能部門、各區域、各項目及各子公司主管及以上人員出席會議。

會上，集團各職能部門、各區域、各項目及各子公司負責人分別匯報了2022年上半年工作總結及下半年工作計劃，同時對上半年關鍵指標達成情況進行了復盤分析，對存在的問題與不足提出了改進思路與措施。針對下半年的目標任務，集團各職能部門、各區域、各項目及各子公司均表示要緊盯集團年度目標，想方設法克服各種內外部困難，迎難而上，努力完成集團下達的各項指標任務。為進一步實現集團雙輪驅動戰略目標，推動各業務板塊做大做強提供重要支撐和有力保障。

隨后，執行總裁陳炫錁圍繞產品精準定位、全力支持銷售和抓回款、追求精細化運營管理、提高全成本管控能力、質量與品質管控、落實風險預控措施、組織保障及團隊建設七大方面對集團各業務板塊工作提出具體要求及指導意見。陳總表示下半年征程已開啟，各項目板塊任務依舊艱巨，各位同仁要認真落實本次半年會會議精神，夯實基礎，踏實工作，打好下半年的各種硬仗。

最后，董事長王新表示，面對復雜多變的市場環境和疫情侵擾的外部環境，公司上下要以更深刻的認識、更堅強的決心、更靈活的方法、更迅速的行動、更現實的舉措、更嚴謹的作風，聚焦重點，在關鍵工作節點上精準發力，將各項工作不折不扣地落實到位，堅決完成全年目標任務！新鴻興集團在第二個五年規劃伊始之際，在保持康旅地產業務順利推進的基礎上，將積極探索新領域，發展新產業，依托新能源、永磁新材料、生物醫藥等多元產業發展優勢，進一步提升公司整體競爭力，同時強化內部運營管理，搶抓機遇，穩健前行。

莫道前路多艱難，修煉方可真行遠。面對更大的挑戰與機遇，新鴻興集團全體員工將緊跟集團戰略導向，順勢而上，以堅定的信心和昂揚斗志，搶抓機遇，奮勇拼搏，全力以赴迎接集團發展新時代，實現業務板塊彎道超車！